בעידן של שיבוש מתמיד, תחרות גוברת, ושוק דינמי שלא מפסיק להשתנות – לא מספיק שמנהלים יידעו איך לנהל. עליהם לדעת איך לחשוב. מנהלים מצטיינים בעולמות תחרותיים מבינים כי המפתח להצלחה ארוכת-טווח אינו רק בפתרון בעיות, אלא ביכולת לשאול את השאלות הנכונות.  הרצאות "חשיבה" וימי עיון מקצועיים הם הזדמנות נדירה להרחיב אופקים. לאתגר את המוכר – ולהתחמש בכלים מנטליים שיאפשרו להוביל ארגון  ומנהלים בצלילות מחשבתית גם בתקופות מאתגרות של משבר ושינוי.

כיצד למידה מעוררת השראה מייצרת שינוי ארגוני

חשוב אחרת. עשה אחרת. וצור שינוי. דעו כי המנהלים המצטיינים כיום, ובעתיד יהיו חייבים לאמץ  את המתודולוגיה של צמיחה באמצעות למידה מתמדת, המופיעה בספר שך ג'ים קוליניס "מטוב למצוין" -"The best leaders are constant learners. They seek ideas and perspectives that challenge them."

מאז 2006, אנו מלווים ארגונים בתהליכי שינוי וצמיחה. אחד הכלים האפקטיביים ביותר בהם אנו משתמשים – הרצאות השראה מותאמות – מוכיח את עצמו בכל פעם מחדש כמאיץ למידה, מודעות ופריצת פרדיגמות מעכבות. הרצאה טובה או יום עיון אקטיבי, יכול להצית תובנה שתוביל לתוצאה מדידה.

מתי בפעם האחרונה עצרתם לחשוב? הרצאות שפותחות אפשרות חדשה

הרצאות החשיבה שלנו נועדו לעורר את השריר החשוב ביותר של המנהל – שריר החשיבה האסטרטגית. בניגוד להרצאות פרונטליות מסורתיות, כאן מדובר במפגש דינמי, המשלב ידע אקדמי מעודכן, ניסיון שטח עשיר, סיפורי מקרה מהעולם האמיתי – ודיאלוג פתוח שמעודד השתתפות.

הנושאים מגוונים ונוגעים בעולמות הניהול והמנהיגות, הנעת עובדים. כמו גם, חדשנות, ניהול שינויים, פיתוח צוותים, מיומנויות תקשורת ועוד. לדוגמה:

• "חשיבה מערכתית כמנוע להובלה"
• "איך שוברים פרדיגמות ארגוניות שמעקבות ביצועים?"
• "ממנהל למנהיג: הדרך מתחילה בתודעה"

מתוך הרצאה שלי באחד הארגונים הגדולים בתחום הקמעונאות: "כל ארגון או כל תהליך, הוא סיפור שמנוהל על-ידי תודעה. כשהמנהלים מחליפים דיסקט – גם המספרים משתנים." אמרתי זאת למשתתפים מעמדה של יועץ ארגוני ועסקי בכיר.

מחקרים מוכיחים כי למידה שמתרחשת בסביבה לא פורמלית, בשיח קבוצתי ולא בהרצאה חד-כיוונית, תורמת להטמעה עמוקה יותר. ד"ר אדגר דייל (Dale's Cone of Experience) מציין כי זכירת תוכן גבוהה יותר כאשר הלמידה מתרחשת דרך התנסות, שיח ומעורבות רגשית – בדיוק כפי שקורה בהרצאות מסוג זה.

התאמה אישית: הרצאות מדויקות שמדברות את ה DNA -של הארגון

אין הרצאה אחת שמתאימה לכולם. לכן, כל פעילות מתחילה במיפוי צרכים אסטרטגי:  אני תמיד נפגש עם המנכ"ל, הסמנכ"ל ו/או עם הגורם הבכיר במשאבי אנוש האחראי על צוות ההדרכה. אנו לומדים לעומק את אתגרי הארגון, מטרותיו, המבנה הניהולי והתרבות הפנים-ארגונית. בהתאם לכך הצוות ואני, בונים הרצאה מותאמת – מדויקת הן ברמת התוכן והן ברמת הסגנון.

בין לקוחותינו: גופים ציבוריים, חברות טכנולוגיה, רשתות קמעונאות, חברות ביטוח, מוסדות אקדמיים, תעשיות ביטחוניות ועוד. כל הרצאה נמסרת תוך הקפדה על שפה מקצועית, הקשרים מעשיים, ודוגמאות רלוונטיות מהשטח.

ימי עיון והרצאות – הם מנוע להטמעת שפה ניהולית חדשה

לצד ההרצאות, אנו מציעים הרצאות וימי עיון מרוכזים – יום למידה חווייתי המשלב הרצאות, תרגולים קבוצתיים, דיונים פתוחים וסימולציות. מטרת יום העיון היא לא רק ללמד, אלא לייצר תהליך שינוי ראשוני – כזה שיגרום למנהלים להשתנות, לא רק להבין.

מתודולוגיית הלמידה שלנו מבוססת על גישת 3C

1. Content  : תוכן מעודכן, רלוונטי ומגובש.
2. :Context   התאמה מלאה לסיטואציה הארגונית.
3. :Conversation   שיח פתוח שמחבר ידע למציאות.

דוגמה: באחד הארגונים הבינלאומיים, יום עיון בנושא "ניהול שינוי בעידן של חוסר ודאות" הביא תוך חודש ליישום יוזמות פנים-ארגוניות חדשות. המשתתפים דיווחו על עלייה של 22% במעורבות העובדים – תוצאה של שינוי פרדיגמטי בגישת הניהול שהחל בהרצאה מקצועית אחת.

הרצאות חשיבה – הצעד הראשון להובלה בעולם תחרותי

אם אתה מנכ"ל, מנהל משאבי אנוש או מוביל צוות בכיר – דע כי המנהלים והעובדים שלך הם הנכס הכי חשוב. הם המנוע המרכזי של החברה שלך. הם האחראיים להמשך הצמיחה. טפל בהם היטב. תשקיע בהעצמה הדרכה ופיתוח מיומנויות. דעו כי, הרצאה אחת, מדויקת, יכולה להיות רגע מכונן. כזה שמדליק מחדש את הסקרנות, התשוקה והיכולת לראות את הדברים אחרת. "מי שחושב שיום הדרכה זה בזבוז זמן – לא מבין כמה עולה יום של חוסר חשיבה." אמרתי זאת, לא פעם במפגשי הנהלה.

דברו איתנו – והפכו הרצאה להזדמנות עסקית

מאז 2006 אנחנו עוזרים למנהלים לחשוב אחרת – ולהשיג תוצאות שלא הכירו. לפרטים על הרצאות, ימי עיון וסדנאות בהתאמה אישית: זה הזמן לקחת החלטה – להיעזר במקצוענים אם אתם חווים תקופת של האטה או משבר. חפשו לזהות סימני אזהרה מוקדמים המציגים את החשיבות של ההשקעה בפיתוח מנהלים ועובדים. אשמח להציע לך מפגש היכרות ראשון ללא עלות, הכולל סיעור מוחות מקצועי.

במפגש ננתח יחד את האתגרים ונבחן דרכים מעשיות להתמודד איתם – ולבנות עתיד עסקי חדש ובריא יותר בעבור החברה שלך, המנהלים והעובדים שלך. אני, משה גרימברג וצוות המומחים של Advanced Business Consulting מלווים מאות מנהלים ועסקים מאז 2006 – בשקט, באחריות ובתוצאות.

האם אתם מוכנים לצאת מהמשבר ולחזור לצמיחה?

לפרטים נוספים ולתיאום מפגש חשיבה וסיעור מוחות במתנה בנושא החשוב כל כך בעבורך: הכיצד "הרצאות "חשיבה" וימי עיון למנהלים ועובדים" יכולים להתאים מאד גם לך. קבל מפגש חשיבה מקצועי וללא כל התחייבות מצידך. צלצל: 📞 03-9032222 | 📱 0544-81433 או שלח דוא"ל ישיר אלי: 📧 abc@nihul4u.co.il